Фонд заработной платыКроме рабочих, занятых непосредственно на производстве, путем расчетов и на основании отчетных данных за предыдущий год и их анализа определяется потребность в рабочих, занятых в подсобных производствах, находящихся на балансе строительно-монтажного управления, а также в обслуживающих хозяйствах. Источником покрытия недостающего количества рабочих кадров являются: 1) строительные школы, ремесленные и технические училища; 2) организованный набор рабочих среди колхозников; 3) набор рабочих среди местного населения; 4) подготовка квалифицированных рабочих из имеющихся на строительстве мало квалифицированных кадров и обучение рабочих нескольким профессиям. Прочитать остальную часть записи »

План по труду и заработной платеПлан по труду и заработной плате имеет своей целью установить: 1) количество рабочих, необходимых для выполнения производственной программы строительной организации, количество инженерно-технических работников, служащих и лиц прочих категорий, работающих на строительстве; 2) фонд заработной платы по всем категориям работающих; 3) источники и план обеспечения строительства рабочими кадрами; 4) планируемые показатели производительности труда рабочих и их среднюю заработную плату. Потребность в затратах труда определяется на основании: а) данных проекта организации работ, в котором должна быть приведена для каждого здания и сооружения потребность в рабочих (в чел.-днях) по основным профессиям; б) данных смет, составленных по рабочим чертежам; в) объемов работ в физическом выражении, приведенных в проектах зданий и сооружений и укрупненных сметных нормах затрат труда, материалов и машино-смен на отдельные здания и сооружения. Полученная потребность в затратах труда (в чел.-днях) должна быть уменьшена с учетом снижения затрат труда за счет запланированных организационно-технических мероприятий, а также с учетом практически достигнутого в СМУ перевыполнения рабочими установленных норм выработки.

Затраты труда на обслуживание строительных машин по внутрипостроечному транспорту, а также по работам, выполняемым за счет накладных расходов и по обслуживанию субподрядчиков, а также заработная плата по этим работам определяется по расчетам, составленным на основе анализа этих затрат за предыдущий год с поправкой, учитывающей условия производства работ в планируемом году. На практике количество нерабочих дней в году устанавливается по календарю, количество отпусков — по контингенту рабочих с удлиненным отпуском, а остальные невыходы на работу — по отчетным данным за несколько последних лет.

Организационно-технические мероприятияЭкономия от проведения указанных мероприятий засчитывается на выполнение плана по снижению стоимости строительства. Снижение затрат труда может быть достигнуто за счет широкого применения сборных конструкций, комплексной механизации производственных процессов, применения более совершенных способов производства работ, аккордных нарядов, прогрессивно-сдельной оплаты труда и т. п. При расчете эффективности организационно-технических мероприятий следует иметь в виду влияние этих мероприятий на уменьшение накладных расходов строительства. Прочитать остальную часть записи »